眼睛不能沒眼淚

古巨基 - 眼睛不能沒眼淚



這個月每途經時代廣場都聽到這柔和的旋律，優美的聲音。

現在才知道這首歌的歌名，歌詞原來都很有意思-“強裝寬容就算累 你不安是我不對 不忍放下誰可找到最合適 伴侶”。雖然知道明白，但要做到又是另一回事。怎樣都好，很多謝友人特別在節日時的關心與支持！

聖誕快樂2008

聖誕快樂！

周日在明報看到一個專欄，作者轉載了網上流傳的應景聖誕歌，笑中有淚。現再轉載如下，希望大家能共勉之：

You's better watch out

You'd better not cry

You'd better keep cash

I'm telling you why:

Recession is coming to town.

It's hitting you once,

It's hitting you twice

It doesn't care if you've been careful and wise

Recession is coming to town

It's worthless if you've got shares

It's worthless if you've got bonds

It's safe when you've got cash in hand

So keep cash for goodness sake, HEY

You'd better watch out

You'd better not cry

You'd better keep cash

I'm telling you why:

Recession is coming to town!

Finance products are confusing

Finance products are so vague

The banks make you bear the cost of risk

So keep out for goodness sake, OH

You'd better watch out

You'd better not cry

You'd better keep cash

I'm telling you why:

Recession is coming to town.

今年的聖誕尚算幸運，雖然過兩天便要加班，但公司尚賺到錢及願意去回饋員工。在聖誕節前特別發放了花紅，好讓一眾員工有點驚喜。在金融海嘯底下，希望大家不要只求幸運或祈望獲他方打救。自己用心的去做好這份工，努力去保住自己的飯碗會更為實際。若不幸失業了，希望大家在假期時候都能暫且放下憂愁，襯這機會好好的去愛身邊的人，反思一下金融海嘯的原因，改變一下自己的生活態度，…懶洋洋的去感謝上天的欣賜。

愛是什麼？

原本真的不想在這裏寫他們。但還是忍不住…

見到倪生，周小姐的結婚新聞，感到真的「非常娛樂」。感覺中最無辜和最不幸的是那一個來自內地的大學生。那管她的行為在大眾眼中是如何放縱不羈，若不是碰上了倪生這一個公眾人物，只恐怕她在網誌上貼上更性感的照片，在公眾地方做出更大膽的舉動，也沒有太多人去理會。現在要左閃右避，恐怕是她始料不及。再者，她在事件上所受到的傷害，恐怕現在是三人之間最深的一個。

若不是故事這樣出人意表的發展到這一處。他們之間的事，若再發展下去，會否有第四個人，第五個人，…走出來呢？恐怕沒有人夠膽講。究竟他們的愛又是怎樣的一回事呢？但願倪生周小姐兩人日後真的會懂得相愛。不用我們報章讀者要像會考讀中文精讀一般去被迫細細嘴嚼你們二人倆的分手信。你們錯得起，我們可沒有興趣去看你們感情之間的糊塗悵。

另外，一下子，受醜閒困擾的藝人接著去信教，究竟是他們真的認定自己是罪人，去悔改，認定耶穌為救世主，還是借教會去作避難所呢？這個星期看了一套戲「地球停轉日」，是有關世界末日，外星人到地球內決定讓人類去救地球，還是透過滅絕人類去讓地球重新。或許如戲中講，人在危機到來時才會去悔改、感恩、懂得臨崖立馬、改過遷善。但現在事情發生了，恐怕就連上主也拿不掉這一段令當事人傷害的記憶，教會又可以嗎？縱使教會的門是常開的，但希望不要變得好像「做show做新聞」一樣。若教會的門是常開與受苦難的勞苦大眾，可能更能主的意思。

ACCESSIBLE - 將心比心

上周四放工到HKIS的辦事處，一走進課室便見到人頭湧湧，具實用性的課堂，總是較受歡迎！今日課堂的題目是 The Latest Design Manuel: Barrier Free Access 2008。

如之前所理解，新的 Barrier Free Design Manuel 編排得較有系統，又跟 Building (Planning) Regulation 有所對應，不用如以前般，應用起來要反覆查考。感覺最深刻的莫過於在課堂開首時講者所講的Accessible這個字。從Disabled Access到Barrier Free到Accessible，這份新的指引修改的著眼點莫過於此。

猶記得初進入讀建築時，有位教授時曾經講到一些相關的設計，他提到其實你我與身俱內都有不同程度的殘障，只是沒有察覺或不在意而已。就算你現在認為自己很健全，他日亦難免會有殘障的時候。這句說話深深印在我的腦海裏。在之後的設計工作，亦多方面多角度的去思考，儘量全面的去照顧各使用者的需要。自問無大志要做什麼偉大的建築師，但總希望自己做出來的為大眾滿意。凡事要過得人，過得自己。其實不單只這個題目，若能做人做事將心比心，用心去做，我相信世界會一定更加美好。

有關課堂內容可見於此。另外，講者亦備有兩份精讀：精讀一、精讀二。希望大家有用。

地區小型工程

政府為了對應金融海嘯對建造業的影響，提出加緊開展小型工程以增加就業職位。與此同時，又因為之前同類項目曾發生過顧問費過高，顧問估算工程費用過低而引致工程超資等等問題，政府好像又再建議聘請獨立顧問去加強監管。對於這些地區小型工程，我覺得原意是好的，令每一個地區都能透過這些工程項目去強化它的地區特色，改善民生。只可惜這些小型工程的運作由招標，聘任至執行都很有問題。我覺得這些小型工程若像以往市政局一樣，能透過建築署再聘任顧問公司去設計、規划及去規管有關工程進行會比較合適。

雖然自已沒有處理過這類工程，但亦曾接觸過同類工程。首先，問題是監察這類工程很多時都是外行人仕（區議員）。雖然工程的大方向早已確立，但對細部要求就未有很詳盡的列明，顧問公司很多時都要花很大力氣去向他們作解說工作，之後再按他們的（不大在意的）要求意見不斷修改配合，設計進度比處理一般正常工程的冗長。在這些地區組織之中，很多時都不是由一兩個人「話事」，很多時都是一大伙人集體去商議討論，良久未能達致共識。顧問公司代表身處他們的會議之中，很多時都是浪費時間。他們的意見大都留於空泛而又不在意（俗語講假大空），很多時未有建設性的討論。顧問代表就因此不斷返去研究再研究，遲遲未能完成設計開展工程。顧問公司代表偶一不慎，還會捲入他們具政治性的討論之中，被他們牽著鼻子走。故此，若有選擇，若你是顧問公司，你又怎會熱衷於承接這類工程呢？這類工程又怎會開展得好呢？